Wien/Laxenburg (OTS) – Am 22. September 2025 fand im neuen
Headquarter von Toyota Material
Handling Austria in Laxenburg eine exklusive Veranstaltung des
Wirtschaftsforums der Führungskräfte (WdF) Niederösterreich statt.
Rund dreißig Führungspersönlichkeiten folgten der Einladung, um
praxisnahe Einblicke in das Toyota Produktionssystem (TPS) zu
erhalten – jenes Management- und Produktionsmodell, das weltweit als
Vorbild für Effizienz, Qualität und kontinuierliche Verbesserung
gilt. Initiator der Veranstaltung war Gerhard Skopal, Head of
Logistics Solutions bei Toyota Material Handling Austria.
Unter dem Titel „TPS: Von der Toyota-Werkshalle ins Management“
erhielten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über die
zentralen Prinzipien des TPS. Dabei wurde deutlich, dass sich die
Grundpfeiler Just-in-Time – also Materialien und Informationen stets
genau dann bereitzustellen, wenn sie benötigt werden – und Jidoka,
die „Automatisierung mit menschlichem Touch“, nicht nur auf die
Fertigung, sondern auch auf Führungsstrukturen übertragen lassen.
Ergänzt werden diese Ansätze durch Heijunka , die gleichmäßige
Verteilung von Arbeit zur Vermeidung von Spitzen, sowie durch die
konsequente Standardisierung von Abläufen, die Transparenz schafft
und Verbesserungen erst möglich macht.
Den besonderen Impuls der Veranstaltung setzte Yeliz Subas,
Strategic Project & Process Manager und ausgewiesene TPS-Spezialistin
bei Toyota Material Handling Austria, mit ihrem Fachvortrag. Sie
zeigte praxisnah, wie die Prinzipien des Toyota Production System in
unterschiedlichsten Unternehmensbereichen wirken und welche
Potenziale daraus für modernes Management entstehen.
Als Highlight der Veranstaltung erwies sich die seltene und
exklusive Möglichkeit eines GEMBA-Walks durch das Refurbishment
Center. Gemba – „der Ort, an dem Wertschöpfung geschieht“ – gilt im
TPS als Schlüsselmoment des Lernens: Führungskräfte gehen direkt
dorthin, wo Prozesse ablaufen, um Probleme zu erkennen, Ursachen zu
verstehen und Verbesserungen gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu
entwickeln. Die Gäste konnten so hautnah erleben, wie gelebtes
Kaizen, effiziente Abläufe und nachhaltige Prozesse
ineinandergreifen.
Zwtl.: Kaizen als gelebte Haltung
Das Toyota Produktionssystem wird getragen von der Kultur des
Kaizen , der kontinuierlichen Verbesserung, sowie dem Prinzip der
Vermeidung von Muda , also jeder Form von Verschwendung. Diese
Philosophie macht das TPS zu weit mehr als einem Produktionssystem:
Es ist ein universelles Denk- und Führungsmodell. Gerade Themen wie
klare Strukturen, Verantwortungsbewusstsein und eine gelebte
Fehlerkultur lassen sich direkt auf modernes Management übertragen
und liefern wertvolle Impulse für den Aufbau lernender, resilienter
Organisationen.
„ Das Toyota Produktionssystem ist das Herzstück unserer
Unternehmenskultur. Es zeigt uns tagtäglich, dass Spitzenleistung nur
entsteht, wenn wir Prozesse kontinuierlich hinterfragen, verbessern
und Verantwortung übernehmen. Diese Haltung gilt für die Produktion
ebenso wie für das Management – und genau darin liegt die universelle
Stärke des Toyota Production Systems ,“ erklärt Dipl.-Ing. Josef Dax,
Director Sales & Logistics von Toyota Material Handling Austria.
Das Wirtschaftsforum der Führungskräfte betonte die Bedeutung von
Klarheit, Effizienz und Menschlichkeit als zentrale Anforderungen an
moderne Führung. Das Toyota Produktionssystem gilt dabei als Beispiel
dafür, wie diese drei Dimensionen in Einklang gebracht werden können
– nicht nur als Werkzeug für die Industrie, sondern auch als
Orientierungsrahmen für Führung insgesamt.
Zwtl.: Headquarter als Symbol für Innovation
Für Toyota Material Handling Austria bot die Veranstaltung
zugleich die Möglichkeit, die Verbindung zwischen der eigenen Marke
und den Werten des TPS zu unterstreichen: Effizienz, Qualität,
Nachhaltigkeit und die Orientierung am Menschen. Diese Werte prägen
nicht nur Produkte und Services, sondern auch den Anspruch, Kund*
innen wie Mitarbeitende durch partnerschaftliches Handeln und stetige
Weiterentwicklung zu stärken.
Das neue Headquarter in Laxenburg, in dem erst Anfang des Monats
die feierliche Eröffnung stattfand, verkörpert diese Philosophie in
besonderer Weise: Es schafft Raum für Austausch, Lernen und
Innovation – ganz im Sinne des Mottos der Eröffnungsveranstaltung von
Toyota Material Handling Austria: „Neuer Raum. Neue Impulse.
Gemeinsam mehr bewegen.“ Damit spannt sich zugleich der Bogen zum
Markenclaim „Mit Sicherheit mehr bewegen“ , der die gelebte Haltung
des Unternehmens über den Veranstaltungstag hinaus prägnant
zusammenfasst.
